柯式印刷加工人才發(fā)展觀 管理界有一句名言:“企業(yè)只有一項真正的資源 —— 人。管理就是充分開發(fā)人力資源以作好工作。”隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇,人才的競爭日益成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。而企業(yè)正確的管理,也會讓企業(yè)一方面留住了人才,使其為企業(yè)發(fā)揮最大的能力,為企業(yè)創(chuàng)造財富,另一方面,激發(fā)企業(yè)員工無限的內(nèi)在潛力,為企業(yè)創(chuàng)造效益。 員工管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑,但是在管理過程中不免會出現(xiàn)各種各樣的問題,那么作為管理者應(yīng)該如何應(yīng)對和解決呢?膠盒企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能籠絡(luò)員工的心,發(fā)揮員工的潛力價值?本期管理論壇,我們就將對膠盒企業(yè)如何做好員工管理進行探討,共同探索膠盒企業(yè)的人才戰(zhàn)略。 膠盒企業(yè)需要什么樣的人才? 作為生產(chǎn)服務(wù)型的膠盒包裝企業(yè),許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有很大的不同。有的企業(yè)部門結(jié)構(gòu)齊全、完整,有的卻扁平、簡單。但是無論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何,都需要如下幾類人才,并應(yīng)具備其相應(yīng)的職業(yè)技能。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理型人才 熟悉透明膠盒的生產(chǎn)工藝及流程,按照工藝要求、生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),并具有透明膠盒生產(chǎn)的實際操作能力,解決生產(chǎn)現(xiàn)場的一般問題。能夠及時總結(jié)生產(chǎn)工藝的不合理環(huán)節(jié)并反饋給技術(shù)部門,協(xié)助技術(shù)人品改進生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)效率以及成品率。能夠?qū)ιa(chǎn)工時進行統(tǒng)計、分析,合理提高生產(chǎn)效率,是當前膠盒企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重要執(zhí)行者。管理能力方面能夠以身作則,具備很好的溝通能力。能夠調(diào)動生產(chǎn)員工的工作熱情能力等。 操作技能型人才 在相應(yīng)透明膠盒生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位的操作人員,要求達到很高的水平。柯式印刷加工掌握自己崗位在生產(chǎn)流程的作用位置,會操作、會判斷、會處理;操作嫻熟,動作快捷,生產(chǎn)的膠盒產(chǎn)品速度快而且質(zhì)量好。按照生產(chǎn)工藝操作機器能夠配合達到很高的工作效率。操作技能型人才是瓦楞膠盒企業(yè)中非常重要的技能型人才,特別是在一些中小型膠盒企業(yè)中,他們的作用非常明顯。比如:印刷機機長、人工釘箱機的操作手、平板壓痕機(俗稱老虎悶子機)的操作人員等,他們需要一段時間來進行培養(yǎng),并且其中操作技能高的員工能夠快速適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。企業(yè)人才管理應(yīng)該重視這些人才,他們?nèi)藛T穩(wěn)定、其工作發(fā)揮直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量, 因此需要管理好這些人才的工作情緒,并要注意其安全問題。 設(shè)備維護管理人才 熟悉透明膠盒生產(chǎn)設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)、電氣工作原理以及維修、維護重點,能夠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際以及設(shè)備的實際情況制定設(shè)備的維修、維護保養(yǎng)計劃,做到及時解決設(shè)備的現(xiàn)場故障,保證設(shè)備的運行良好、生產(chǎn)的高效。并能夠根據(jù)各種設(shè)備的特點編制相應(yīng)的設(shè)備維護、維修手冊。隨著先進技術(shù)在透明膠盒設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備的操作已經(jīng)趨于簡單、生產(chǎn)效率也非常高,但是,對設(shè)備的維護、維修卻提出了更高的要求,需要高素質(zhì)、高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才。特別是專業(yè)的電氣技術(shù)人才的需求正在不斷增加。主要由于一些企業(yè)引進了國外的先進透明膠盒生產(chǎn)設(shè)備,采用了許多新興電子技術(shù)、計算機技術(shù),此外許多設(shè)備的說明手冊為英文,所以就要求設(shè)備維修人員的素質(zhì)要提高。最好是招聘到能夠根據(jù)自己的生產(chǎn)工藝要求、生產(chǎn)實際進行技術(shù)上改造的人才。 技術(shù)開發(fā)型人才 負責膠盒產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開發(fā)、客戶產(chǎn)品包裝的設(shè)計,膠盒繪圖;具有堅實的包裝理論知識,專業(yè)英語能力,學(xué)習國外先進包裝經(jīng)驗的能力。其中品質(zhì)的管理是膠盒企業(yè)的重點,主要體現(xiàn)在分析手段、統(tǒng)計水平上。因此需要品質(zhì)管理人才的素質(zhì)有大提高,并且要具有瓦楞膠盒工藝方面的豐富知識和經(jīng)驗,能夠與工藝人員、技術(shù)人員一同解決質(zhì)量問題。另外比較重要的是高級電氣技術(shù)人才、高級機械設(shè)計人才,特別是引進高檔瓦楞設(shè)備的企業(yè),需要他們消化設(shè)備的技術(shù),通過對許多設(shè)備部件的國產(chǎn)化代替,降低設(shè)備的維護、維修成本。 市場銷售人才 應(yīng)熟悉瓦楞膠盒生產(chǎn)工藝、膠盒的結(jié)構(gòu)、物理性能指標,膠盒配置要求,自己企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的加工能力;了解本行業(yè)、本地區(qū)市場狀況以及競爭對手的市場情況良好的客戶溝通能力、講授能力。能夠合理制定市場開發(fā)計劃書,不斷提高銷售業(yè)績。 采購人才 了解膠盒行業(yè)情況,信息來源豐富。對于招標、談判采購、柯式印刷加工有限性競爭采購等各種方式的程序、操作方式精通。能夠合理編制采購計劃和招標文件、組織采購、組織評標。以最低價格購買到質(zhì)量好、適合企業(yè)生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,為企業(yè)保證生產(chǎn),也是降低產(chǎn)品成本的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)階段我國膠盒包裝業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)相對說來較低,并且膠盒企業(yè)的工作環(huán)境也不是很理想,因此真正具有符合如上要求的人才的企業(yè)非常少,但是從企業(yè)的長遠發(fā)展需要來看,具備一定素質(zhì)要求以及實際經(jīng)驗的人才是必須的。所以膠盒企業(yè)的最高管理者首先要從思想上認識人才的作用。另外在我國許多膠盒企業(yè)中特別是一些小型膠盒企業(yè)中管理者一人就兼顧了多項職位的工作,自身具有豐富行業(yè)經(jīng)驗,并且企業(yè)管理、發(fā)展也不錯,但是隨著企業(yè)的進一步發(fā)展,應(yīng)該進行職能的轉(zhuǎn)移,建立合理完善的現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)。 |
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